Le cadrage du produit minimal
On délimite ensemble la plus petite version qui se vend, et on écarte explicitement le reste. Vous savez ce qui est construit, et pourquoi.
SAAS
Création de SaaS de l’idée au premier abonné
Un SaaS ne meurt presque jamais d'un problème technique : il meurt d'avoir construit pendant un an un produit dont personne ne voulait. Notre travail est donc double — développer une plateforme solide, et vous empêcher de développer trop avant d'avoir des utilisateurs qui paient.
Commencer petit n’est pas une économie, c’est la méthode
La version 1 d'un SaaS doit répondre à une question : est-ce que quelqu'un paie pour ça ? Tout ce qui ne sert pas cette question — les rôles avancés, les intégrations exotiques, le mode sombre — attend la version 2. C'est la discipline la plus dure du cadrage, et celle qui sauve les budgets.
Concrètement, on découpe votre idée en un périmètre minimal vendable : le parcours qui va de l'inscription au moment où l'utilisateur obtient la valeur promise, et le paiement qui va avec. Ce périmètre se construit en semaines, pas en trimestres.
Ensuite, le produit grandit avec ses utilisateurs. Chaque itération part de ce qu'ils font réellement dans l'outil — pas de la liste d'idées de départ, qui se trompe toujours sur ce qui compte.
Ce que comprend la construction
Comptes, abonnements et paiement
Inscription, essai gratuit, abonnements et factures via Stripe : le socle commercial d'un SaaS, opérationnel dès le lancement.
Un espace d’administration
Vos utilisateurs, leurs abonnements, leur activité : vous pilotez le produit sans nous solliciter et sans toucher à la base de données.
La sécurité et le RGPD
Données chiffrées, sauvegardes, mentions et registre : les fondations légales et techniques posées dès le départ, pas rattrapées après coup.
La mesure de ce qui compte
Inscriptions, activation, résiliation : un tableau de bord simple qui vous dit si le produit prend, sans vous noyer sous les métriques.
Les itérations après le lancement
Le lancement est le début du travail. On observe l'usage réel, on corrige, on étend — par petits lots chiffrés, à votre rythme.
Comment se déroule un projet
On cadre votre besoin
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre activité, vos clients et ce que le site doit produire concrètement. Vous repartez avec un devis clair, sans frais cachés.
On conçoit la maquette
Vous validez le design avant la moindre ligne de code. Tant que la maquette ne vous convient pas, on la retravaille — c'est inclus.
On développe et on teste
Développement sur mesure, sans template revendu. Test sur mobile, tablette et ordinateur, optimisation de la vitesse de chargement et du référencement.
On met en ligne et on vous forme
Mise en ligne, connexion à votre nom de domaine, puis une session de prise en main pour que vous soyez autonome sur vos contenus.
Questions fréquentes
Combien coûte le développement d’un SaaS ?
La fourchette est large parce que le mot SaaS recouvre tout et son contraire. Ce qui fixe le budget : le nombre de parcours utilisateur distincts, les intégrations externes et le niveau de temps réel. Le cadrage découpe votre idée en une version minimale chiffrée précisément — c'est elle qu'on lance en premier.
En combien de temps peut-on lancer ?
Une version minimale sérieuse — inscription, cœur du produit, paiement — se construit généralement en 6 à 12 semaines. Si on vous promet un SaaS complet en deux semaines ou qu'on vous demande huit mois avant la première démo, méfiez-vous dans les deux cas.
Faut-il commencer en no-code plutôt qu’en sur mesure ?
Parfois, oui — pour tester une idée avec trois écrans et vingt utilisateurs, un outil no-code suffit et coûte moins cher. Les limites arrivent avec le volume, les performances et tout besoin qui sort des cases. Si votre produit EST la technique, partir sur mesure évite une réécriture complète au moment où ça décolle.
À qui appartiennent le code et le produit ?
À vous, sans ambiguïté : code, marque, données, infrastructure. C'est votre actif — celui que regardera un investisseur ou un acheteur. Aucune dépendance contractuelle envers nous : n'importe quelle équipe peut reprendre le projet.
Pouvez-vous faire évoluer le produit après le lancement ?
C'est même le mode de travail normal d'un SaaS : des itérations courtes, guidées par ce que font les utilisateurs. Vous gardez la main sur le rythme et le budget — chaque lot est chiffré avant d'être lancé, sans engagement de durée.